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February 28, 2022

ISO 20022 and the upcoming technologies like Bitcoin and other Cryptocurrencies

SWIFT - ISO 20022 and the upcoming technologies like Bitcoin and other Cryptocurrencies

We have interviewed Andrei Cristea Technical Consultant at Incentage AG about upcoming technologies

Andrei, can you please explain in few and easy words what this ISO 20022 is?

Andrei: ISO 20022 is the language of the future for the financial word. That is the shortest description I can come up with. To go into a bit more detail, the XML based ISO20022 standard allows Financial Institutions to use richer data sets in a standardized fashion. This means that systems can consume messages with faster automation and resolution.

Why are people speaking about message transformation when they relate to this Standard?

Message transformation is a cost-effective solution for navigating the coming transitional phase from the soon-to-be legacy SWIFT FIN (MT) standard to the future ISO 20022 standard. It helps Financial Institutions to start using and testing the new standards while keeping their existing systems mostly untouched. As the transition phase ends and the challenges posed by moving to the new standards are overcome, the systems themselves will benefit from the time spent using the ISO 20022 standards and will incorporate the latest changes. This will make them fully compliant with the new ways of the financial world.

What kind of hurdles have you found doing such transformations in your different client projects?

The main challenge raised by doing the transformations is that we are working in a constantly evolving environment. The new standard must not only cater for existing products and situations, but must also face the following paradox in the financial world: As the landscape is more interconnected, data and systems become increasingly diverse. As such, the standards themselves must evolve to keep ahead of the needs of the world and the systems that use these standards have to respond fast to the changes. This is where the flexibility of our products comes into play, as this is what allows us to react very quickly and implement these changes.

There is also the aspect of variety in the implementation of the ISO 20022 standard across different systems. A message of the same type from SEPA or TARGET2 (T2) will not necessarily look exactly the same as one from CBPR+. Both systems are going to evolve separately and might end up with some changes in the future, which you have to take into account and keep track of. Thankfully, our solutions allow us to tackle this challenge in an efficient and robust way.

Now we found out that ISO 20022 brings a lot of benefits especially for cross border payments. But it’s still the old fashioned way of working while improving old technology and processes.
Why banks don’t change to a Blockchain based payment process or introduce Bitcoin as a new currency to the system. Do you have any thoughts on that?

Well, I would say that “old-fashioned” is not a bad thing in itself. There is still great value in the traditional way of message processing and there is still a lot of room for improvements that will generate even more value for it. So I would reason that the “old way” is going to be with us for a long time to come, especially if it is constantly improved and if it can meet the demands of tomorrow.

Blockchain technology, while not new by any means, is still in its infancy, in my opinion. It has to prove that it can be at the very least as resilient, secure and cost effective as its counterparts, before there is any talk about replacing them. This does not mean that blockchain technologies do not have tremendous potential, they absolutely do, but first they must prove it and they must also stand the test of time.

As it stands, I think that the blockchain technology will continue to evolve. New projects are being created every day, some are meant to be industry disruptors and I am sure they will be one day. I am very curious to see what the next year will bring for this segment of technology

Have you been working in a Blockchain payment project where Bitcoin or Ethereum or other kind of Blockchain Technology was involved?

In short, no. I have not worked in any blockchain related projects so far. I am following a few blockchain platforms as I think they will provide the most interesting projects in the coming years. These are Cardano, Solana and Polka Dot. Each have different approaches to solving the issues that blockchains are facing, such as decentralization, network processing speed, scalability and cost and I am excited to see which one will bring the most innovative and disruptive projects in the coming years.

What is your personal opinion: How is Incentage positioned in ISO20022 as well as in Blockchain / Cryptocurrencies?

I think that the solutions and the expertise that we bring to the table are what give us at Incentage an edge in dealing with the coming transition to ISO 20022. Flexibility, fast response times and communication are key aspects in this endeavour and I believe these are core values for us.

Blockchain and cryptocurrencies are still emerging concepts and technologies that may bring great value in the future, depending on their use cases and adoption. When the time comes for the financial world to embrace new concepts, we will definitely be there to support our customers and to provide them with quality products.

Thank you very much Andrei for your insights.

Here you can follow Andrei's LinkedIn Profile

Andrei Cristea

Technical Consultant

Hello! I am Andrei Cristea and I am a technical consultant at Incentage. I have been working with Incentage products since 2012 when I was an application administrator at a customer of Incentage. My journey has taken me through various roles so far, from customer support, to Siebel administrator, Java developer and now technical consultant. I always liked to see how things work, how everything ties together and how systems are created to augment and expand our way of living.

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Internationale Top-Speaker geben exklusive Einblicke:

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Agenda:

08:45 – 09:30

Registration & Coffee

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09:30 – 09:40

Welcome

§Introduction

§Highlights  at Incentage

§Strategy  for the future

Felix Huber, CEO Incentage

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09:40 – 10:20

Case Study I – Africa’s Firewall  Increasing Geopolitical Resiliency

§Blessing  and curse of the SWIFT network

§Afriverse resiliency for Africa

§More  Collaboration Examples

Rudi Steenkamp, Director, Head IT, Strate, the South African CSD (Central Securities Depository), Advisor Afriverse, Trustlink

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10:20 – 10:40

Coffee Break

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10:40 – 11:20

Case Study II – Improving Europe by  Harmonizing the Capital Markets

§Europe’s  fragmented capital markets

§Melting  different European markets into a gigantic new space

Azzurra Ciraci, Managing Director, Head of Euronext Securities Technology, Group Chief Information Officer, MTS Spa  Board Member

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11:20 – 12:00

Case Study III – Innovation for the  Canadian Financial Industry

§T+1 settlement cycle impact

§Recall hub

§Collateral mobilization

§Innovation strategy

Dr. Steve Everett, CCO CDS and Head of Innovation TMX Group,  Canada

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12:00 – 13:20

Lunch break

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13:20 – 14:30

AI and Financial Transactions

§Generic capabilities and quality

§Innovation enabling innovation

§Live presentation of an agentic AI use case

Sandro Stahel, Financial  Messaging Consultant,  Incentage

Christian Stillhard, CTO, Incentage

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14:30 – 14:50

Coffee break

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14:50 – 15:30

Panel Discussion – The Future  Architecture for Banks

§Unleashing  the power of the middle-office

§Rejuvenating  bank functions by distributed business functions

§Shortening  innovation cycles with a purpose free built platform

Moderator:  Oscar Neira, Head of Sales, Incentage

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15:30 – 16:00

Q&A Session and Wrap-up

Marco Geisselhardt, CCO,  Incentage

Felix Huber, CEO, Incentage

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16:00 –

Drinks will be served

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Office Manager (m/w/d) 60%-80%

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An unserem Hauptsitz in Fehraltorf (ZH) suchen wir zur Verstärkung der Abteilung Business Administration eine selbstständige, engagierte und verantwortungsbewusste Persönlichkeit als Office Manager.

Über uns

Incentage ist seit über 20Jahren im globalen Finanzmarkt etabliert und bietet flexible, hochwertige Softwarelösungen, die Unternehmen helfen, in einem dynamischen Umfeld den Überblick zu behalten. Finanzinstitute wie Euronext, UBS, Nomura oder Strate setzen auf unsere massgeschneiderten Produkte. Wir arbeiten in einem agilen Umfeld mit flachen Hierarchien und angenehmer Teamkultur. Dank unserer internationalen Erfolgsgeschichte mit Kunden in Städten wie Toronto, Wien, Frankfurt, London oder Johannesburg bieten wir Stabilität und eine langfristige Perspektive.

Mit einer 40-Stunden-Woche im Gleitzeitmodell und einem hybriden Home-Office/Präsenz-Setup bietet Incentage ein attraktives, marktgerechtes Vergütungspaket. Dazu gehören zusätzliche Beiträge an die Pensionskasse, die Übernahme der UVG-Prämien sowie weitere Benefits.

Im Fokus

In deiner Rolle als Office Manager steuerst Du die zentralen administrativen Abläufe innerhalb der Abteilung Business Administration (ohne Buchhaltungsaspekte) und trägst wesentlich zu einem reibungslosen Tagesgeschäft bei.

Deine Aufgaben

  • Du unterstützt die Geschäftsleitung sowie HR in administrativen und organisatorischen Belangen
  • Du übernimmst sämtliche Sekretariatsaufgaben mit hoher Eigenverantwortung
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  • Du planst und koordinierst Reisen, Meetings und Veranstaltungen
  • Du unterstützt aktiv im Marketing-Umfeld und wirkst punktuell bei Projekten mit
  • Du pflegst Kundendaten und verwaltest Verträge mit Kunden und Partnern
  • Du kümmerst dich um den Einkauf und stellst sicher, dass intern alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist
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Kurz gesagt: Du bist die treibende Kraft im Hintergrund, hältst mehrere Fäden gleichzeitig in der Hand und sorgst dafür, dass im Unternehmensalltag alles reibungslos ineinandergreift.

Dein Profil

  • Kaufmännische Ausbildung oder vergleichbare Qualifikation mit mehrjähriger Erfahrung in einem ähnlichen Umfeld (HR-Erfahrung von Vorteil)
  • Weiterbildung im Bereich HR oder Direktionsassistenz ist ein Plus, aber kein Muss
  • Pragmatische umsetzungsstarke Persönlichkeit mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität
  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten in Deutsch und Englisch
  • Freude an einem dynamischen, internationalen Arbeitsumfeld
  • Selbstständige sowie zuverlässige Arbeitsweise mit ausgeprägter Eigeninitiative
  • Hohe IT-Affinität und sehr gute MS-Office-Kenntnisse

Interesse?

Dann sollten wir uns kennen lernen! Daniel Wick, Director Finance & Administration freut sich auf die Zustellung Deiner vollständigen Bewerbungsunterlagen (inklusive Zeugnisse, Diplome und Foto) per E-Mail an jobs@incentage.com.

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ISO 20022: Time to turn Lemons into Lemonade

ISO 20022: Time to turn Lemons into Lemonade

ISO 20022 sollte ursprünglich ein reines Compliance-Projekt sein. Stattdessen entwickelt es sich zunehmend zur Trennlinie zwischen Banken, die sich nur anpassen – und solchen, die wirklich vorangehen.

Der November 2025 endete ohne Alarm oder grosse Feierlichkeiten. Er endete leise, fast unbemerkt.
Tief im globalen Finanzsystem änderten Millionen von Zahlungsnachrichten ihre Sprache. Die alten MT-Formate, lange das Rückgrat des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs, traten langsam in den Hintergrund, während ISO 20022 ins Zentrum rückte.

Die Dashboards wurden grün.
Compliance-Anforderungen wurden erfüllt.

Für viele Banken war dieser Wandel ein grosses Projekt aber zugleich auch der einfachere Teil.

Denn ISO 20022 war nie nur eine Migration. Es ist eher so, als hätte man eine LKW-Ladung Zitronen erhalten und festgestellt, dass der Markt keine Zitronen mehr bezahlt  sondern Limonade.

Die eigentliche Frage lautet nicht mehr:
„Sind wir compliant?“

Sondern:
„Werden wir dadurch tatsächlich besser?“

- Steigen unsere STP-Raten?

- Sinkt die Anzahl falscher Treffer (False Positives)?

- Oder schleusen wir einfach nur reichhaltigere Daten durch alte, fragmentierte Systeme?

Europa an der Spitze von ISO 20022

Europa befindet sich seit Jahren auf diesem Weg. Mit SEPA- und TARGET-Infrastrukturen hat die Region ISO 20022 früh adaptiert. Auf dem Papier ist der Standard allgegenwärtig.

Doch ein Blick in die Maschinenräume vieler Banken zeigt eine andere Realität.

Hybride MT/MX-Umgebungen dominieren weiterhin. Übersetzungsschichten, ursprünglich als Übergang gedacht, sind oft dauerhaft geworden. Daten werden transformiert, umgeformt und dabei nicht selten abgeschwächt.

Das System funktioniert.
Aber es fließt nicht.

„Es ist, als würde man die Rohre einer Stadt austauschen, während das Wasser weiterhin durch alte Ventile und rissige Verbindungen gepumpt wird. Der Druck steigt – aber die Lecks bleiben“, so ein IT-Manager im Zahlungsverkehr.

Und dennoch hat sich etwas Grundlegendes verändert:

Zahlungen sind keine einfachen Transaktionen mehr.
Sie sind datenreiche Ereignisse voller Kontext und Intelligenz.

Für Institute, die bereit sind, ihre Architektur neu zu denken, eröffnet sich enormes Potenzial:

- sauberere Abstimmungen (Reconciliation)

- stärkere Compliance

- intelligentere Betrugserkennung

- tiefere Analysen

- mehr Transparenz für Kunde

Die Zitronen sind längst da. Die Frage ist nur: Wer macht wirklich Limonade daraus?

Der Schweizer Finanzplatz: konsequenter in der Umsetzung

Der Schweizer Markt – geprägt durch die SIX Group – hat diesen Wandel besonders früh verstanden, da ISO 20022 hier bereits vor Jahren end-to-end eingeführt wurde.

Die Entwicklung verläuft präzise und mit hoher Dynamik:

- Instant Payments werden zum Standard

- Echtzeit-Erwartungen steigen kontinuierlich

- Bis 2026 wird eine nahezu vollständige Harmonisierung angestrebt

Doch Geschwindigkeit erzeugt Druck.

Banken modernisieren nicht mehr nur – viele bauen ihre Zahlungsarchitektur schrittweise neu auf und ersetzen fragile Legacy-Systeme durch Plattformen für Echtzeit-Daten und Orchestrierung.

Denn es geht längst nicht mehr nur um Messaging.

Was passiert mit SWIFT?

Auch SWIFT entwickelt sich weiter – vom reinen Nachrichtenanbieter hin zu einer globalen Finanzdatenebene, einer gemeinsamen Sprache für Interoperabilität.

Das verändert die Spielregeln grundlegend:

- Datenqualität wird entscheidend

- Integration wird zum Schlachtfeld

- Fragmentierte Systeme werden zum Risiko

Hier haben viele Institute noch Herausforderungen:

- Silos bestehen weiterhin

- Monitoring ist unvollständig

- Transparenz geht zwischen Systemen verloren

- Innovationen erreichen die Produktion oft nicht

ISO 20022 selbst ist nicht das Problem.
Die Umsetzung ist es.

Fazit

Die führenden Institute der nächsten Dekade werden nicht diejenigen sein, die zuerst compliant waren – sondern jene, die gelernt haben, strukturierte Daten in operativen und strategischen Mehrwert zu verwandeln.

Denn die Zukunft ist bereits sichtbar:

- Instant Payments

- datengetriebene Services

- Tokenisierung

- digitale Assets

Der Abstand zwischen Banken wird nicht daran gemessen, wer ISO 20022 am schnellsten implementiert hat.

Sondern daran, wer gelernt hat, aus Compliance-Druck einen Wettbewerbsvorteil zu machen.

Oder einfacher gesagt:

Wir helfen Ihnen Zitronen in Limonade zu verwandeln.

Wenn Sie diese Lücke schliessen möchten, lassen Sie uns über Limonade sprechen. 🍋
info@incentage.com

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ISO 20022: Time to turn Lemons into Lemonade

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